如何降低因深圳搬家帶來的員工流失率

　　深圳厚道搬家公司負責人指出每次搬遷對HR部都意味著責任和挑戰——需要關注深圳搬家公司地點變化給員工心理帶來的種種變化。由HR部門牽頭公司所有的經理人，將員工關懷進行到底，將搬遷帶來的各種不利因素減至最低，迅速全身心地投入到工作中去。 從決定搬遷那一刻起，行政人事部門的同事就開始忙碌，找辦公區域，與裝修公司打交道做效果圖、選購辦公家具，忙得不可開交。盡管他們已經做了很多工作，員工的抱怨還是不絕于耳：公司搬遷搬得我們自己的物品都找不到了；怎么選的址呀，上下班交通太不方便了；公司周圍連個像樣點的餐館都沒有；公司裝修的味道太大了，會不會有損健康……。
        洞察員工對搬家的反應 公司搬遷了，原本是件好事，然而這個過程中，你的員工也許會有這樣那樣的不滿情緒，諸如搬遷后上班經常遲到，下班早退，無心工作，工作上閑聊、抽煙時間增多等等，明眼的經理人應該洞察員工的一切，找出問題所在，讓你的員工快樂工作！ 搬家公司剛剛搬了新“家”，作為經理人的你，也許新環境比以前好多了，有了自己的獨立辦公區。然而此時的你，最應該實行“走動式管理”，走進你的員工中間，觀察他們的工作情緒 看看你的員工是否有以下行為，這些也許都是搬遷帶來的不良影響： 曾經很守時的員工，突然間開始遲到早退——如果只是起初的幾天有這樣的反應，你大可不必擔心，或許是剛剛搬到新工作地點，他(她)還沒有掌握好上下班的時間、最佳路線。別給你的員工太多壓力，不要拿起來說事，給他(她)點時間讓他適應新路線。當然可以在部門會議上善意地旁敲側擊指出，切記不可點名。 深圳搬家公司的員工是企業發展的核心力量，所以企業發展一定要注意員工的心理狀態的變化，在深圳搬家的前前后后一定要做好相關人員的心理疏導工作 。

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